« Prendre des risques est porteur »
JEAN-PHILIPPE DE VOGELAERE
mercredi 08 février 2012, 10:35
Brabant wallon. Le développement économique est toujours aussi important. Mais l'IBW a aussi su innover, notamment en lançant les collectes d'ordures ménagères ou le crématorium.
Bernard de Traux de Wardin mène l’Intercommunale du Brabant wallon depuis deux lustres Il souhaite que l’institution soit plus que jamais au service de la Province, des communes et des habitants © RENÉ BRENY
ENTRETIEN
Sans faire de vagues, il mène la barque de l'Intercommunale du Brabant wallon (IBW) depuis dix ans maintenant. Son bilan a de quoi donner le tournis tellement l'institution a su se rendre utile auprès des communes de la Jeune Province. Entretien avec le Jodoignois Bernard de Traux de Wardin (MR).
Comment se porte le dynamisme en Brabant wallon ?
Il ne se tarit pas. Malgré tout ce que l'on entend ailleurs, il existe toujours autant de jeunes entrepreneurs qui veulent s'installer dans nos huit zonings – dont le parc scientifique de Louvain-la-Neuve cogéré avec l'UCL. Sur 900 hectares, nous accueillons désormais 750 entreprises et 22.000 emplois directs. Cela représente le quart de l'emploi de toute la province.
Reste-t-il des terrains ?
La demande de terrain reste toujours supérieure à l'offre. Plus que 82 hectares équipés dans l'état actuel des choses. Heureusement, la Région wallonne nous a apporté une bouffée d'oxygène par deux plans prioritaires. Avec des défis à réussir. Prenons l'exemple de Louvain-la-Neuve, avec 53 hectares supplémentaires étalés sur Louvain-la-Neuve, Mont-Saint-Guibert et Chaumont-Gistoux. Il faudra réussir ce développement autour de la future gare RER, incluant la création d'un Park and ride de 2.500 places. Mais il y a aussi Perwez, Hélécine (qui compense l'espace prévu sur Jodoigne-Orp-Jauche-Hélécine), Saintes – où la Région a refusé le Retail Park (commerces de 800 à 1.000 m2) mais où nous allons réintroduire un nouveau dossier pour la partie économique –, ou encore Les Portes de l'Europe à Nivelles.
Des spécialisations dans vos parcs ?
On n'essaie pas d'aller dans cette voie. Afin de garder une diversité, source de pérennité. Prenons l'exemple des ventes de terrains réalisées en 2010-2011 dans l'extension de Nivelles Sud. les sociétés y font aussi bien de la fabrication de matériel alimentaire que de la fabrication d'hélicoptères et d'ULM, de la robinetterie ou encore des parfums.
Mais toujours de moins de 50 personnes…
C'est là que résident la force et la stabilité d'un tissu économique. Mais nous allons au-delà de cela avec notre politique immobilière, pour accueillir des toutes petites entreprises. Nous avons débuté par le Centre d'entreprises Champagne Landas, à Saintes, et nous venons d'inaugurer notre deuxième centre d'entreprises, l'Einstein Business Center, dans le parc scientifique de Louvain-la-Neuve, pour des entreprises “adolescentes”. Deux des quatre bâtiments sont déjà loués à IBA et à la zone de police Orne-Thyle. Le troisième sera occupé à 80 % d'ici la fin de l'année. C'était un risque d'acheter cet ancien site Wyeth mais, malgré la situation économique, cet exemple démontre que prendre des risques est porteur.
Vos réactions
Voir toutes les réactions| Signaler un abus | Message constructif ? |
OUI 0 0 NON | |
|
|||
Surprenante c'est association de la notion de prise de risque suivi de l'innovation par l'ouverture d'un crématorium en Brabant attendu depuis des années et des années ... ;-)