L’expertise de Finalyse

remède anti-crise

Parti d’une personne en 1988, Finalyse s’est développé en un groupe international présent en Belgique, en France, aux Pays-Bas, au Luxembourg, en Pologne et en Hongrie. « Nous avons fait le choix stratégique de rester très spécialisés dans notre domaine, précise Hubert Brogniez, le fondateur de Finalyse. Nous avons ouvert des bureaux sur d’autres marchés afin de nous agrandir et de nous diversifier petit à petit. » Le vrai démarrage de Finalyse s’est fait en 1997. À partir de cette date, Finalyse a vu son chiffre d’affaires doubler tous les trois ans pour flirter aujourd’hui avec les 9 millions d’euros dont 50 % sont réalisés à l’international. La bonne santé financière de la société montre sa capacité à réagir et à s’adapter à un marché récemment en crise. Cette période instable a permis à Finalyse de montrer ses points forts : sérieux, proactivité, vision à long terme, innovation. En plus du calcul de risques et de la valorisation de produits financiers parfois complexes, la société a créé un véritable lien entre son activité et la technologie informatique afin de répondre à la demande croissante de ses clients et de proposer des solutions pragmatiques. À la sortie de cette crise financière, Finalyse aide les institutions financières à s’adapter aux nouveaux paradigmes des marchés où la gestion des risques prend une place de plus en plus importante.

Hubert Brogniez,
fondateur et directeur
du Groupe Finalyse.

Avec une expertise pointue dans la consultance, dans la valorisation, la gestion des risques et de la performance des produits financiers, le Groupe Finalyse s’est implanté durablement sur plusieurs places financières de choix. Hubert Brogniez, Directeur du Groupe et Alexander Kloeck, Directeur Belgique, nous expliquent.

Vous avez donc développé des compétences très pointues dans la gestion des risques pour les produits financiers…
En effet, nous sommes extrêmement spécialisés. Nous valorisons quasiment tous les produits financiers de nos clients. Quand une institution gère un portefeuille complexe, il existe forcément des risques. Nous fournissons les systèmes et les processus pour les mesurer et les gérer. Nous faisons le pont entre le monde de la finance et celui de la technologie.

Avec la crise financière, les demandes de vos clients ont-elles évolué ?
Oui, forcément. Nous avons d’abord enregistré une baisse de notre activité, les banques diminuant leurs coûts. À présent, les métiers du risque évoluent. Les rôles et responsabilités des départements finance et risques sont redéfinis. Nous devons aider les institutions financières à mieux gérer les risques en nous montrant proactifs et innovateurs. De nombreux challenges s’offrent à nous.

Quels sont-ils ?
Le marché revient à des produits financiers plus simples. La transparence devient le maître mot mais les produits financiers complexes émis ont une durée de vie de 5 à 10 ans. Nous aiderons nos clients à les gérer. Les réglementations concoctées par les organismes de contrôles auront des impacts importants. Le challenge est également humain. Nous recrutons des professionnels du risque, chefs de projets, ingénieurs systèmes et process.

Quels sont vos projets ?
En 2009, nous avons lancé un nouveau service : « Finalyse Pricing Services » qui regroupe des services d’externalisation de la valorisation des produits financiers complexes. Nous répondons à la demande croissante de nos clients. Nous leur fournissons un avis d’expert, objectif et transparent. En un an, cette branche représente presque 10 % de notre chiffre d’affaires. Nous sommes donc bien en contact direct avec nos clients. Nous leur offrons une approche personnalisée. La bonne entente entre nos collaborateurs et leur flexibilité renforcent notre côté humain et professionnel. Nos clients nous restent donc fidèles