Les patrons de Carrefour Belgique: «Dans les hypermarchés, le statu quo n’était plus possible»

Près de quatre mois après l’annonce de plus d’un millier de pertes d’emplois, les patrons de Carrefour Belgique sortent du bois. Pour Geoffrey Gersdorff et Hilde Decadt, le « plan stratégique » doit permettre d’assurer le développement de l’enseigne. Ils défendent la complémentarité des trois formats de magasins du groupe. Rencontre.

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Journaliste au service Economie

Par Bernard Padoan

Publié le 19/05/2018 à 06:00 Temps de lecture: 10 min

Les négociations autour de la restructuration annoncée par Carrefour Belgique le 25 janvier dernier sont dans le dur. La semaine dernière, à la suite d’une réunion houleuse, le personnel de plusieurs hypermarchés a débrayé. Plus de 1.000 emplois sont sur la sellette dans ces magasins et au siège central de l’enseigne. Très discrète depuis quatre mois, la direction de l’enseigne a accepté pour la première fois de s’expliquer. Geoffroy Gersdorff, secrétaire général de Carrefour Belgique, et Hilde Decadt, directrice Exploitation, défendent le « plan de transformation stratégique » qui doit permettre à Carrefour « de se développer et de répondre aux défis du commerce d’aujourd’hui et de demain ».