Hakima Darhmouch: «Un nouveau magazine culturel hebdomadaire... pour janvier 2019»

Lundi, Hakima Darhmouch enfilait officiellement son nouveau costume de responsable de la thématique « Culture et Musique » à la RTBF. Une mission résolument neuve, tant pour l’ex-journaliste de RTL, que pour le service public, puisqu’elle impliquera désormais une vision à 360º sur l’ensemble des matières culturelles (cinéma, littérature, théâtre, musique, arts de la scène, mais aussi l’histoire et philosophie), sur tous les supports (télé, radio, digital). L’occasion de baliser les chantiers prioritaires en matière culturelle pour le service public. L’agenda est chargé… Quelle est votre définition de la culture sur le service public ? C’est une des missions clés de la RTBF, avec l’information et l’éducation. Ce n’est pas une culture réservée une élite. La RTBF doit être le garant et le relais de tout ce qui se développe en Fédération Wallonie-Bruxelles, pour tous les arts, quels qu’ils soient. Comment comptez-vous transformer la place de la culture à la RTBF. Il y a quatre chantiers urgents. Avant de développer des projets, il y a d’abord un pari humain : créer du lien au sein de l’équipe. Pour la première fois au sein de la RTBF, grâce au plan de transformation, les journalistes, les assistants, les producteurs, qui traitent de la culture et de la musique, vont travailler ensemble, au sein d’une même thématique, avec leurs affinités de contenus, et non plus par chaîne (Musiq3, La Première, La Trois…). Ceci me paraît extrêmement cohérent. Vous imaginez, du coup, les possibilités qu’il y a a créer ? Le deuxième chantier, c’est de consolider ce qui existe. On ne part pas de rien. L’offre culturelle à la RTBF est extraordinaire. Quand j’ai proposé mon dossier de candidature, je dois vous avouer que je ne connaissais pas tous les contenus. Pourquoi ? Sans doute parce qu’on ne leur donne pas assez de rayonnement. Troisième chantier : la réflexion autour de nouveaux contenus et le digital. Je ne peux encore tout dévoiler, mais je peux vous dire que l’on travaille sur la réalisation d’un nouveau magazine culturel hebdomadaire. [scald=23847674:sdl_editor_representation] C’est le retour de « 50 degrés nord » ? Non. On repart sur quelque chose de neuf, avec un contexte qui a changé. Ce sera pour janvier 2019. Et l’enjeu de la réflexion en cours c’est de savoir comment toucher tous les publics. Comment le décliner en version digitale ? Est-ce que l’on ne tenterait pas une piste « digital first », soit une diffusion d’abord sur le web. Tout est possible. Et votre quatrième priorité ? Le poste que j’occupe m’amènera à travailler avec des acteurs-clés, petits ou grands, du monde culturel extérieur et avec la Fédération Wallonie-Bruxelles. Je souhaite créer des synergies, partager des expériences. On est en train de vivre une transformation interne en observant ce qui se passe autour de nous. Mon message c’est : partageons nos filons avec le secteur culturel. Réfléchissons ensemble sur la manière de réussir le pari du digital ! Créons des synergies ! Soyons pragmatiques : on doit aller de l’avant, ensemble. Justement, le monde culturel a parfois le sentiment que la culture à la RTBF est secondaire, reléguée sur La Trois en fin de soirée… La Trois, parlons-en ! Le pari c’est d’en faire une chaîne de documentaires et de culture. Pour y parvenir, c’est un travail de longue haleine. La culture en « prime time » ? Oui, on va oser le pari. Le premier changement opéré est celui de « Livrés à domicile », notre émission littéraire qui passe désormais le mardi à 21h. Pas plus tard que lundi soir, nous diffusions «Convivialité», cette pièce qui remet en cause les règles d’accord du participe passé, avec un débat diffusé en prime time… Le concert de la fête de la Communauté Wallonie-Bruxelles, les Magritte, « Hep Taxi », « D6bels on stage »… Qu’on arrête de nous dire qu’il n’y a pas de culture en prime ! Par ailleurs, il faut aussi quitter cette idée de « télévision et de prime ». Plus que jamais, nous sommes sur des concepts de multidiffusion. Nos contenus se conçoivent en 360 pour toucher tous les publics. Les canaux sont multiples et complémentaires. Le secteur culturel peut être convaincu que nous allons offrir du sur-mesure à tous ces publics.

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