Enquête Remunero: «Les quotas de femmes en entreprise sont un mal nécessaire», pour Laurence Bovy

Les choses sont-elles en train de changer ? L’annonce cette semaine de la nomination prochaine d’une Franco-marocaine – Ilham Kadri – à la tête de Solvay (une firme privée), est-elle le signe que les femmes parviennent enfin à accéder aux top responsabilités ? Rien n’est moins sûr. En préparant la base de données des mandataires publics Remunero, Le Soir s’est aperçu que les conseils d’administration (CA) étaient plutôt trustés par des Philippe que par des Annie, par des Michel plutôt que des Caroline. Sur une liste de 5.400 prénoms, moins de 1.500 sont féminins. [scald=24692000:sdl_editor_representation] Pour en parler, rendez-vous est pris avec Laurence Bovy. L’ancien bras droit de la socialiste Laurette Onkelinx a présidé la SNCB, mais aussi le CA de la Société fédérale de participations et d’investissement (SFPI) avant d’être rétrogradée comme simple administratrice suite au changement de majorité. Aujourd’hui, elle dirige l’intercommunale qui gère le réseau d’eau bruxelloise : Vivaqua. Environ 27 % de tous les mandataires sont des femmes. 80 % des CA sont présidés par des hommes dans les entreprises publiques analysées dans le cadre de notre enquête. Ces chiffres vous surprennent-ils ? Pas vraiment. Etre dans un CA, c’est exercer un pouvoir, une responsabilité. C’est l’organe décisionnel supérieur d’une entreprise. Donc je ne suis pas étonnée qu’il y ait peu de femmes aux fonctions au pouvoir, puisque c’est ce qu’on peut constater dans d’autres cénacles. C’est aussi le reflet des élections, puisque la plupart du temps, dans les entreprises publiques, ce sont des mandataires élus. C’est donc également le reflet de la présence des femmes en politique. Je ne suis donc pas surprise par ces chiffres. Je ne suis pas favorable aux quotas, mais 27 % ce n’est certainement pas représentatif de la diversité de la société dans sa dimension hommes/femmes. Ce n’est pas un bon résultat. En parlant de quotas… Une loi de 2011 oblige les entreprises cotées et les sociétés publiques autonomes à un minimum d’un tiers de personnes d’un sexe différent au CA. Vous ne seriez pas favorable à l’élargissement de cette loi ? Pourquoi je dis que je ne suis pas favorable aux quotas ? Je prends l’exemple d’une société que je connais bien, la SNCB, puisque j’en étais la présidente pendant quatre ans : c’est un environnement qui est perçu – et dans la réalité du personnel, c’est comme ça – comme un environnement industriel, technique… donc très masculin. S’il n’y avait pas eu cette loi, je ne suis pas convaincue qu’il y aurait eu une seule femme au CA de la SNCB. Les quotas sont un mal nécessaire. Pourquoi ? Parce qu’il est dommage, surtout en tant que femme, que l’on puisse à un moment donné me renvoyer cette image : « Si tu es là, c’est parce que tu es sur le quota, pas par rapport à des compétences… » Voilà pourquoi ma position est partagée vis-à-vis des quotas. Pourtant, cela fonctionne : si on regarde les sociétés cotées au BEL20, le seuil de 33 % d’administratrices est atteint. Toutefois, si on regarde au niveau des membres exécutifs au sein de ces entreprises, seulement 12 % sont des femmes. Font-elles encore face à un plafond de verre pour accéder aux postes à hautes responsabilités ? Oui et non. Oui, car lorsqu’on regarde la composition des comités de direction, des organes exécutifs d’une entreprise, il y a une majorité d’hommes. Toujours. En même temps, force est de constater que, récemment, dans les plus grandes entreprises publiques en Belgique (Proximus et la SNCB par exemple), des femmes ont accédé à la fonction numéro 1. C’est contrasté : l’équilibre global reste défavorable, mais pour l’accès des femmes aux plus hautes responsabilités, il y a une évolution assez majeure. [scald=24691927:sdl_editor_representation] Les intercommunales et les autres sociétés publiques sont souvent le bras armé de la politique économique d’un territoire. Pour caricaturer, ce pouvoir-là est-il irrémédiablement l’apanage des hommes blancs aux cheveux gris ? Si on parle du secteur de l’eau, j’ai deux autres collègues qui sont, comme moi, directrices d’intercommunales. Marleen Porto-Carrero à Farys (Gand) et Caroline Decamps à Idea (Hainaut). Sibelga, pour le réseau d’électricité bruxellois, va être prochainement dirigé par une femme. Je pense qu’il y a un mouvement. Par contre, dans les comités de direction, comme il y a beaucoup de métiers d’ingénieurs, on a une surreprésentation masculine. Mais je persiste : il y a un mouvement dans le bon sens. Certains disent (et c’est très désobligeant), que c’est lié à la rémunération : « Il n’y a qu’une femme pour accepter, à la SNCB ou à Proximus, une rémunération rabotée ». C’est désobligeant pour deux personnes de très grande qualité, et pas correct, parce qu’elles ont réussi les sélections. Les anti-quotas rétorquent qu’il est plus difficile de recruter des administratrices motivées et compétentes que des administrateurs ? Je ne peux pas laisser dire ça. Je ne le pense pas. Il y a énormément de femmes qui ont la tête bien faite, une capacité de travail, sont prêtes à prendre des responsabilités et qui, souvent, ont une expérience qui conviendrait parfaitement. Cette opinion ne correspond à aucune réalité. [scald=24691928:sdl_editor_representation] En revanche, vous n’avez pas été épargnée par l’accusation de « nomination politique ». Cette attaque vise-t-elle davantage les femmes ? Je n’ai pas ce sentiment. Même si j’ai trouvé extrêmement désagréable que, sur la base d’une info partielle et orientée on a tiré des conclusions hâtives, au moment où j’endossais des responsabilités dans Vivaqua. Cela a porté atteinte à ma réputation et à ma légitimité. Vous faites référence à quoi ? À la publication d’une partie, sortie de son contexte, du processus de sélection me concernant. Ce n’était pas facile de commencer quand certains, à l’extérieur, vous font passer pour une usurpatrice. C’était une manière de jeter l’opprobre sur ma capacité à endosser cette fonction. Je savais que je démarrerais avec un handicap par rapport à d’autres : parce que j’ai une étiquette politique. Je ne pensais pas que je devrais affronter, en plus, des coups bas. Pour moi, c’est du passé. Bien sûr, c’était blessant. Mais voilà, je survis ! Quand on a le cuir dur, on survit. Le monde politique que vous avez côtoyé est-il plus machiste que celui de l’entreprise ? C’est un monde beaucoup plus cruel ! Des dérapages machistes peuvent survenir. En même temps, le monde politique est plus en avance. Pour les règles de parité, le politique a été plus volontariste que le monde de l’entreprise. Il y a des femmes qui ont fait de très belles carrières en politique. Elles ne sont plus considérées comme des exceptions. C’est heureux.

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