Un salarié sur cinq est en risque d’épuisement

De jeunes universitaires sont affectés à des tâches de management pour lesquelles ils n'ont pas été formés. Mais ils ont fait l'unif et sont aptes à toutes les tâches. Qu'est-ce qu'ils peuvent faire comme dégâts. Et deux ans plus quand ils ont instauré le 'souck' ils quittent le navire. Sortis des études à 24 ans, certains ont déjà sévit dans 10 boîtes à l'âge de 30 ! Ce phénomène n'inquiète ni le prochain patron, ni les recruteurs, hallucinant.

Pour contrer les directives de travail contradictoires, la meilleure stratégie a toujours été d'attendre que vienne le contre ordre avant de poser une action et de continuer à solutionner le dossier sur lequel on est concentré. Pas de charges émotionnelles supplémentaires. Et en dernier point, reconnaître que le Principe de Peter est parfois utile à connaître pour apprécier de la qualité organisationnelle de sa hiérarchie.